那些年，我们帮客户绕开的“坑爹”陷阱（一）

华融普银投资基金（北京）有限公司介绍

介绍：华融普银投资基金（北京）有限公司，简称华融普银，成立于2012年9月，注册资本5亿元（名义），实缴资本1亿元，办公地点：北京市朝阳区东三环京广中心1号楼 35层。在2013年7月以前，华融普银还是一家自然人控股公司，其控股方为董占海和蒋权生，此外另有一名自然人和三家法人股东参股。2013年7月后，华融普银被中房能源及其全资控股的中房能科(北京)投资基金管理有限公司(下称中房能科)收购，二者出资比例分别为90%和10%，法定代表人也由魏薇更换为王捷。

华融普银从成立时发行的基金项目，实际募集情况暂不明确：

华融普银-中国城市建设山东高速项目           计划募集6亿元 

华融普银-京西北农产品仓储物流中心           计划募集6亿元 

华融普银-新发地北京顺义区冷仓储物流中心项目 计划募集 5亿元  

华融普银-新发地北京房山区芽菜基地建设项目   计划募集2亿元 

华融普银-北京新发地空港农产品仓储中心项目   计划募集3亿元  

华融普银-阜外医院·成都阜外国际医疗中心项目 计划募集3亿元

媒体对华融普银到期未兑付事件的报道（1）

媒体对华融普银到期未兑付事件的报道（2）

媒体对华融普银到期未兑付事件的报道（3）

媒体对华融普银到期未兑付事件的报道（4）

华融普银官网已经将发行的基金产品情况删除

                              华融普银现状

投资者在 华融普银投资基金（北京）有限公司 拉起的讨债横幅(2014年4月)

投资者聚集在 华融普银投资基金（北京）有限公司会议室 商讨讨债方案(2014年4月)

华融普银投资基金（北京）有限公司为投资者出具的投资

             优选财富与华融普银风险事件擦肩而过的内幕

那一年，优选财富转型财富管理行业不满2年，

但却成长在一个投资产品遍地开花的时代。

和那些曾经显赫过的私募基金公司一样，华融普银基金公司在江湖中的名声也一度如雷贯耳。

2012年11月下旬的一天，公司邮箱收到了来自华融普银的一份邮件，同一时刻，我们产品部的电话也响起。电话那头，华融普银的工作人员向我们热忱地推荐他们发行的北京京西北农产品仓储物流中心项目，电话这头，仿佛能看得见对方慷慨陈词的介绍中所喷洒出来的唾沫。

这个项目是北京本地项目，而且还是投向北京重点民生工程，具有独特和垄断的市场地位，还款来源稳定，另外华融普银基金公司注册资本5亿，央企背景，代销费用能给你们6%，如果金额超过5000万，能给7%……

这是多么让人心动的项目啊，其实在华融普银的人员给我们推荐之前，已有很多客户主动来问询这个产品，基于对市场的敏感，产品部决定跟踪此项目，随即也启动我们对此类产品的风控准入机制。

对于这类项目，优选财富第一步是派人去基金公司考察，核实基金公司的合规合法性，业务运营情况，并获取和项目有关的全部文件资料。第二步是由法务人员审核相关交易文件，查出风险点。第三步是公司派人去项目现场尽调，核实与文件资料是否一致。

第二天下午4点，时任产品部经理的李森和赵坚两位久经沙场的干将准时来到华融普银基金公司位于东三环繁华地段的办公室，等待他们的，是此前约好的李姓高层管理人员。

近一个小时的沟通里，关于项目的情况被这两位同事刨根问底，了解了很多情况，但是心思缜密的李森回来在汇报的时候却皱起了眉头：这家公司看上去气派堂皇，资质文件也没问题，但接触他们的一些工作人员后，感觉并没有给人专业上的信服感，再进一步了解吧，负责该项目的项目经理承诺明上午9点前会把该项目的全部资料电子版发送过来。

第三天上午，已过了11时，我们还未收到对方的邮件，赵坚拨通了对方项目经理的电话，此时的对方在电话里忙忙道歉：“昨天晚上和朋友喝酒喝多了，还在睡觉，下午会发过来。”

就是这样一句话，帮优选财富的客户们避开了一个陷阱。

“做金融行业的人，最注重承诺，我从这件小事可以看出这些人没有职业责任感，没有职业责任感的人是不能托付的，一个没有责任感的人，一个好项目也会被做坏……，这个项目我们不要再跟进了，也不要和他们有任何的合作”。优选财富董事长张虎成这一段话，让我们至今难忘。

随后，我们向关注该项目的客户明确表达了我们的建议：华融普银基金公司成立时间较短，还未有实际的项目退出案例，不建议客户认购。

可喜的是，大部分的客户听取了我们的意见，没有再认购这个项目。

但现在让我们感到遗憾的是，有几位客户直接去华融普银基金公司认购了该项目，至今深陷泥潭，我们也为当初没有更好地劝阻这些客户而深感内疚。

如今，经过我们购买和筛选的产品已经有500多个了，但是在这风险与收益并存的金融投资路上，如何为客户绕开那些“坑爹”的陷阱，我们才刚刚开始。